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公司新聞
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集團召開工作務(wù)虛會 暢談美盛發(fā)展新思路
時間:2017-04-26 點擊:7447次

 

422日下午,集團召開務(wù)虛會議,分析研判集團當前形勢,謀劃未來3年的基本工作思路和重點舉措。集團各中心負責人及各項目公司總經(jīng)理出席了會議。

會議開始,集團總裁高重恒先生就136計劃”做出了明確的規(guī)劃指示和任務(wù)分解,并從新機制、新模式、新產(chǎn)品、新服務(wù)四個方面做了詳細闡述。高總希望在這次會議上,各中心、各項目公司負責人對集團發(fā)展模式的理解達成共識。抓住機遇,轉(zhuǎn)型升級,思維、思想和思路都保持一致,真正地解放思想、實事求是,實現(xiàn)團結(jié)一致向前大發(fā)展。

 

各中心、各項目負責人逐個發(fā)言,結(jié)合本職崗位暢談想法,從土地儲備、成本管控、人才提升、運營管理、物業(yè)服務(wù)及項目開發(fā)等方方面面提出了工作思路。

 

  

集團副總裁焦紅認為,集團上下應(yīng)打破舊思維,創(chuàng)新新想法。要有做英雄的胸懷,敢于突破。同時要加強風險的防范與管控。各中心、各部門的協(xié)作要學(xué)會換位思考,不只站在自己的角度來看問題。最后,焦總對集團各中心、各項目負責人提出建議,希望大家務(wù)實、實干,實干出真知,高管犧牲精神和融合精神,這才是美盛風格。

本次會議持續(xù)了3個多小時,既“務(wù)虛”又“務(wù)實”,對集團上下統(tǒng)一戰(zhàn)略方向、理清經(jīng)營思路、明確發(fā)展目標具有十分重要的意義。

 

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